首先需要明确,对于公司而言,所想要的员工是这样子的:拿半个人的薪水,做十个人的事情。虽然这么讲可能有那么一点夸大其词,但想想也应该知道,凭什么公司给你支付很高的薪水?答案只有一个
,那就是你能够有很高的价值产出。
即便当你成为领导,甚至成为老板,也需要认清什么样的员工才是好员工,这样你的团队才能可持续的发展。
什么样才能算得上是一个好员工呢?一千个读者就有一千个哈姆雷特,虽然没有一个很明确的标准,但从我个人的理解来讲,应该是这样子的:
这是最重要的一点。一个人的能力再强,也不可能颠覆全世界,天启的失败就是一个典型的例子,双拳不敌四手。
一根筷子轻轻被折断
十双筷子牢牢抱成团
一个巴掌拍也拍不响
万人鼓掌声呀声震天
——《众人划桨开大船》
这就要求不能有个人英雄主义。喜欢打篮球的人应该都会头疼特别独的队友,即便这个人水平真的很高。我评价一个员工的好坏,不在于他个人的能力,而是他在团队中对其他成员的正面影响能有多少。
帮助别人进步的同时,自己也会进步。
不要相信是金子总会发光的这种傻话,有能力,你就得承担责任。U Can U Up, No Can No BB.只会说,不能做,工作上挑三拣四的,不先开除你这样的开除谁?还想升职加薪,迎娶白富美?做梦吧。
总有累活难活大多数人都不愿意接的活,但活总要有人干吧。你上,自然会得到重用,哪怕现在的这个任务只是当一颗螺丝钉。吃得苦中苦,方为人上人。
试着去分担团队其他人的负担,而不是给别人增加负担。多去为团队其他人解决问题,而不是为别人制造问题。
尤其是在初创团队里,每个人都会有很多任务,你能力强,就带领别人,去攻克解决难题;你能力弱,就虚心学习,听取别人的意见,并分析融入自己的思考。
学习能力远大于学历,也大于能力。有学习能力的人,能够在短时间能提升自己的能力。
有一句古话说:
有志不在年高,无志空长百岁。
经验丰富,是一种优势。但岁数大,是一种劣势。所以年轻人,多学点东西吧,这样你会更有竞争力。
倚老卖老的人很多,但不会有谁真的会把自己看家本领无私奉献给你。学习是一个主动的过程,而不是被动的接受。换位思考一下,为什么别人要教你?你赚了钱又不可能都给他,反而有可能会取代他做的工作,虽然残酷但这才是现实。所以,不要指望别人带你,或者有导师能够指引你,除非你有钱交大把的学费,给足了对方甜头。不然,你只能靠自己。
天下没有免费的午餐,也没有可以不花钱就学到的知识。如果有,不学也罢,学了也累赘。
事业是要为之奋斗终生的,如果你对所从事的职业不感兴趣,应当趁早转型。如果你热爱你的工作,那么你应该很努力。想一想,那些比你优秀、比你赚钱多、比你年轻的人,你还有什么资格不努力?
你不仅要不断地学习专业技能,还需要广泛涉猎各个领域。多知道一点,总是无害的。多努力一点,可能也就会变得更优秀一点。
谦逊是大多数好学的人都共有的一点明显特征,所以我也将其勉强归入学习能力之中。只要能学到本事,放下那一文不值的尊严吧。
小学生都有一句口号叫:“德智体美劳全面发展”,职场人更需要这样。所以我也送你一句口号:“一专多能,高薪不难。”
何为一专多能?擅长某一领域,并对其他领域广泛涉猎并有自己的见解。
一专多能的人,具备如下一些特征:
因为在某一领域精通,所以你所做的工作是别人不能轻易接手的,你所能解决的问题,不是别人都能解决的。如果你所做的工作,别人取代不了,那么你的重要性自然可想而知。
不过需要注意一下,应当做优秀到不可取代,而不是Low到无可替代。如果你是一个码农,你写的代码里一行注释都没有,变量方法命名连自己都看不懂,写的逻辑和算法渣得像坨屎,确实也没人能接手你的活,但完全可以推翻重做一套吖。不可取代,是无论什么样的方法,都不能做得比你更好。这样,你也能有成就感,不是吗?
不仅能够高效、高质量完成自己的工作,还能在工作之余给团队其他人启发,帮助其他人开阔思维、改善思路、提高效率、提升品质。
有广泛的知识积累做依托,你在看待问题的时候会从不同的角度进行分析和换位思考,会比常人看得更加透彻和清晰。所以渐渐地,你将往团队的精神领袖位置靠拢。思想比技术更有价值,因为技术可以复制,而思想不能。
就算别人能够模仿你说话的动作、语气和神情,但看问题刁钻的眼光和解决问题的能力都是别人所不能模仿的。