《不可替代的团队领袖培养计划》

前言

对于工作上应该做什么事，如果你没有自己的想法，而是完全听主管的，很危险。多数的主管不会在乎你的成长，也不会把公司的利益摆第一位，他们最在乎的是自己的工作绩效，而他们的工作绩效是要靠你们去达成的。完全听他们的任务布置去做，没有自己的主张，东一榔头，西一棒槌，几年下来就变打杂的了。 ——蔡学镛

本书由浅及深主要包括如下几个方面：

介绍 OS X 上个人常用的效率、开发、设计工具及使用技巧。从基础常识讲起，推荐一些工具、资源，以及自动化测试、持续集成的一些概念入门。技术栈主要为:

从产品架构设计到项目实践，再到部署运维的各方面的技术、管理、流程小细节。

大部分涉及到的项目经验来自于实际项目中踩的坑, 部分提供示例的项目源码, 而更多的希望你们在这些过程中去理解遇到问题时的分析与解决思路.

未来的世界不属于富人，更不属于穷人，只会属于有思想的人。

总结个人在工作中积累的思想原则，和看重的一些能力及培养方法。

2016.8.3 晚写下了本书的第一行话，当时想的名字为《可替代的团队领袖培养计划》，其寓意是希望这些知识经验在团队内部分享，能够培养出更优秀的人才，每个人都能够替代我做得更好。如果能够因此有所建树，则将会成为不可替代的团队领袖。

源码：

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你离技术经理，只差这本书： https://leader.js.cool

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